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Fragen unserer Kunden.
Q&A


Lohnt sich die Mühe der Umsetzung?

Mit der wachsenden Arbeitsgeschwindigkeit häuften sich die Arbeitsschritte ohne Wertschöpfung. Je nach Art des Unternehmens werden die wertschöpfenden Schritte von den wertlosen überholt. Das bedeutet die Hälfte der Arbeitsleistung und mehr geht verloren.

Ein Beispiel: Ein produzierendes Unternehmen mit 112 Mitarbeitern stellte ein Potenzial von 2,37 Millionen Euro fest. Innerhalb von 3 Monaten klingelten 1,7 Millionen in der Kasse.

Wie geschieht die Umsetzung?

Gehen sie als Chef einfach innerhalb von 5 Minuten die folgenden Schritte:

  • Laden Sie einen Mitarbeiter zu einem Gespräch ein.
  • Vereinbaren Sie gemeinsam einen Ablauf, der zu entwickeln ist.
  • Geben Sie dem Mitarbeiter das POWER PAKET (Es enthält 30 Profi-Muster-Abläufe).
  • Bitten Sie um die Präsentation zu einem vereinbarten Termin.

Sie können auch mehrere Mitarbeiter gleichzeitig einladen und schon haben Sie ein Ablauf-Team.

Was bringt es dem Unternehmen?

Bei der Ablauf-Entwicklung erkennen die Mitarbeiter die Arbeitsschritte, die nichts bringen. Sie entwickeln Ideen, wie man sie vermeidet. Die Arbeit wird je Mitarbeiter 20.000 Euro oder mehr wertvoller.

Warum brauchen Mitarbeiter die Ablauf-Entwicklung?

Mit Teil 1 hat der Mitarbeiter seinen ersten Ablauf in 10 Minuten sichtbar vor sich. Auf Anhieb erkennt er Störungen und sieht Verbesserungsmöglichkeiten. Schon geht die Entwicklung los. Dann kann der Mitarbeiter bei der Digitalisierung mitspielen.
   
Und wenn die Mitarbeiter nicht motiviert sind?

Mit der rasanten Entwicklung wächst die Unzufriedenheit der Mitarbeiter bis zur Hilflosigkeit. Immer stärker geraten die Mitarbeiter unter Druck. Die krankheitsbedingte Ausfallquote steigt.
Erkennen die Mitarbeiter, wie man den Druck mit der Ablauf-Entwicklung auflöst, ist die Motivation da.
     
Was motiviert die Mitarbeiter bei der Ablauf-Entwicklung?

Die Mitarbeiter hören von der KI – der künstlichen Intelligenz – und spüren die Bedrohung. Mit dem POWER PAKET entwickeln sie die Fähigkeit ihre Arbeitswelt selbst zu entwickeln, nennen wir es AI – Ablauf-Intelligenz -. Damit fühlen sich die Mitarbeiter nicht mehr hilflos. 
Sie laufen der KI davon. Das motiviert. 

Spielt die Unternehmensgröße eine Rolle?
   
Nein, es lohnt sich für jedes Unternehmen. Es lohnt sich auch für Start-ups, selbst wenn es auf Anhieb nicht so scheint. Jeder gewinnt.
   
Wie weit kommt man mit dem POWER PAKET?

Es ist ein sehr wirkungsvoller Einstieg, der sich schnell mehr als bezahlt macht. Wer das POWER PAKET intensiv umsetzt ist ein Ablauf-Experte.
Natürlich geht es noch weiter. Dafür gibt es Programme. Die Krönung ist der disruptive Performance Ablauf.


Gerne beantworten wir auch Ihre Fragen: kontakt@goaling.de

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